L’Azienda individua il Responsabile del progetto (Corporate Development Manager – CDM), il bacino di risorse da coinvolgere, i rispettivi responsabili gerarchici ed eventualmente i consulenti interni e/o esterni che supporteranno la redazione dei PdA.

I dipendenti individuati dall’Azienda accedono con una loro utenza alla piattaforma e autonomamente predispongono il proprio Piano di Azione individuale: si tratta di un percorso assistito che li guida nell’individuazione dei loro obiettivi di potenziamento, ciascuno riconducibile  ad una specifica competenza e ai relativi comportamenti osservabili.

Ai dipendenti viene proposto un ampio repertorio di attività di sviluppo che possono essere importate nel Piano d’Azione. Oltre alle risorse presenti nel database di SkillBooster, i PdA possono arricchirsi di  altre attività/esercizi concepiti e individuati autonomamente dai dipendenti stessi.

Una speciale sezione fornisce inoltre –  per ciascuna competenza – suggerimenti e consigli per superare i tipici ostacoli che si frappongono allo sviluppo.

E’ possibile, su base opzionale, mettere a disposizione un esperto di sviluppo (quindi un consulente interno o esterno all’organizzazione) che fornisca supporto ed assistenza remota (sempre attraverso l’accesso alla piattaforma) nella fase di generazione e messa a punto del Piano di Azione.

I Responsabili delle risorse sono coinvolti pienamente nel processo: oltre a prendere visione dei PdA dei propri collaboratori e a fornire loro indicazioni e consigli, ricevono da SkillBooster informazioni e suggerimenti operativi specifici per supportare lo sviluppo delle competenze prescelte dal collaboratore.  Il tutto avviene sempre all’interno di un’area riservata, cui accedere con mail e password.

Tutti i Piani di Azione sono monitorabili da HR tramite una dashboard che riporta  –  oltre alle statistiche globali per ogni progetto –  lo “stato“ dei singoli PdA assegnati ai dipendenti, le competenze prescelte da questi, nonché lo stato percentuale di realizzazione delle attività di sviluppo previste.

Una volta finalizzata la redazione di un PdA, SkillBooster invia al dipendente, con cadenza periodica, una mail mirata a sostenere l’attenzione sugli obiettivi di sviluppo e a supportare nel corso di alcuni mesi la messa in opera delle azioni previste. Gli invii fanno parte di un piano editoriale specifico per ciascuno degli obiettivi prescelti e propongono stimoli di varia natura (riflessioni sul percorso, brevi autodiagnostici, link internet a video, speech, podcast, etc..).